BQ Quick Note

Rationale

• Think before you speak
  • Clarify question
  • Or ask "let me think for a while"

MASK Framework to express yourself

• Mindset
• Attitude
• Skill
• Knowledge
  • Should make a detailed personal reflection on these areas
  • Understand your capabilities > experience

Self introduction

• MVP
  • Me - Who are you, what is your experience
  • Value - what value can you provide or deliver
    • Credibility - what else you can do, to elevate your value
    • Reliability - Link to your performance
  • Performance - Quantify your performance
    • Intimacy - Interested in 'x' aspect of the firm (either product or value)

Experience Based Question

STARR modal

• Reflect upon the experience, what can you do better

RAR model to dig into the point

• Reasons for such action
• Action you took
• Result generated

Reflection model

Three stage of reflection

• Reflect on action
• Reflect on goal
• Reflect on mindset

Logic Based Question

PREP modal

• Point first
• Three Reasons to prove the point
  • Can user variable in equation
    • Such as reliability, credibility, intimacy and self-orientation
• Example to further illustrate

Projects

1. Introduction of the Project Background

   • What problem are you trying to solve?
   • What are the causes of this problem?
   • What negative outcomes have resulted from this problem?

2. Existing Solutions

   • What are the current solutions to this problem?
   • Why are these solutions insufficient or unable to fully address the problem?

3. My Project's Impact

   • What can my project do to make an impact?
   • Why is it effective, and how does it solve the problem?

4. High-Level Overview

   • How does the project work at a high level?
   • What technologies, tools, and techniques were used?

   a. Specific Contributions (Task A)

   • What was the challenge you encountered (Problem A)?
   • What solution did you implement (Solution A)?

   b. Specific Contributions (Task B)

   • What was the challenge you encountered (Problem B)?
   • What solution did you implement (Solution B)?

   c. ...

5. Project Outcome

   • What were the results of this project?
   • Did it go into production? If so, what was the impact or effectiveness in production?

6. Experimentation and Proof of Impact

   • If it didn’t go into production, what experiments were conducted to demonstrate the project’s impact?

Question to ask

• Resource provided by the firm to aid the career growth and progression of the candidates

熟人内推=猎头 > LinkedIn 学长学姐内推 >= 网投 > 一亩三分地内推

简历投递顺序和周期
1.    列出所有想去的公司名字
2.    按照公司拿offer难度和面试难度进行梯度分级（先上岸把心态调整好相当重要)
3.    每个级别的公司，取最想去为基准进行排序，开始搜集投递方式
4.    有内推，就立马找内推，如果没有熟人内推，找LinkedIn.1point3acres
5.    由于LinkedIn和一亩三分地回复一般会很慢很慢，要看这个公司的内推和网投是否冲突，不冲突可以先投，否则先等3天
6.    如果实在找不到内推，就网投
7.    每周花一个特定时间，重复1～6的工作，不要因为拿的面试多就放松了投小公司，上岸是找工初期首要目标！
8.    对尚未放出职位的公司标记LinkedIn提醒，每天刷一刷，如果有新职位，立马找内推（速度！！）

历时2个多月的刷题和无数拒信后，楼主终于转专业上岸了，写一些关于BQ的经验回报地里吧。关于我认为的BQ问题的潜台词，我给您翻译翻译，这些BQ到底在问什么？现在BQ越来越重要了，我碰到两次面试，有一轮就是只问BQ，连续40分钟BQ快问快答，人都要疯掉了，说得口干舌燥。这里写一些常见的BQ吧，基本属于必考感觉。
介绍一个你最喜欢的项目？介绍下简历？介绍下自己？
翻译：有没有看职位要求？说说职位要求要找什么人？你是这样的人么？介绍一个你最符合这个职位要求的项目，最后强调你是good fit
你最大的缺点/失败？
翻译：你一个无伤大雅的小缺点/失败是什么？你从以前的哪个项目知道自己有这个缺点/失败？知道以后学到了什么教训？在后面哪个项目中吸取了这个教训，做了什么，取得了什么结果？
你最大的优点？
翻译：我知道你很牛，你哪个特质最符合这个职位的要求，并且在最后强调你的某某优点让你是一个good fit for this position
为什么选我们这个公司？
翻译：公司的mission是什么？我的career goal和你们公司的mission完美契合；职位的要求是什么？我的背景和能力和这个职位的要求完美契合。最后强调你是good fit
怎么知道这个职位的？
翻译：如实回答就行，我一般都说career fair和公司的工程师聊了聊，关键是最后要再重复一遍，据我了解，这个职位是干啥或者需要啥，我以前也在做这个或者有相关的技能，所以good fit.--
队友/同事不干活/很难相处咋办？
翻译：你有没有经常和队友/同事主动沟通？你愿不愿意为了团队，帮队友/同事分担一些工作？能不能以非常职业的方式解决这个问题？
队友/同事不同意你的观点咋办？
翻译：你有没有自己花一些时间做一个数字化（quantitative）的比较？有没有向队友/同事提交一个详细的报告或者比较（report/strong case）来说服ta？会不会有效的沟通？
你怎么定义成功？
翻译：一般我都说达到自己制定的目标就算成功，这样容易说；那就可以理解为你有没有为自己制定目标？你的目标是啥？你现在完成的怎么样？未来在这个公司想怎么发展自己？（develop tech stack，gain more domain knowledge，see myself in postion of senior engiener in xx years）.--
被安排了一个很难的任务咋办？
翻译：你会不会和你的老板沟通？你会不会和你的同事沟通？你会不会提出合理的要求？能不能以非常职业的方式解决这个问题？
任务的due被提前了咋办？有没有身背数个deadline的经历？
翻译：你是怎么管理你的时间的？比如日历上设置好项目，还有提醒；你会不会根据工作的优先级安排你的时间？你会不会为了项目组的整体利益考虑（best interest of my team），舍弃一些个人利益？比如为了毕设，自己的考试就不投入太多时间；会不会和别人沟通寻找解决方案？如果你是组长，你知道due提前了会不会采取措施？比如立刻开会，重新安排这个项目后面的任务和时间节点。
为什么你是xx专业，却想做sde/ds/mle？
翻译：你之前哪段项目/实习经历做了有关sde/ds/mle的啥？你产生了啥影响，取得了啥结果？你是不是很享受你的产出？（是，所以我想转）